目前，肉鸡行业主要有三种饲养方式，一种是以饲养市场鸡为主的散户，另一种是以饲养合同鸡为主的合同投资者。第三种模式主要在广州、云南、浙江等南方市场，前两种模式主要在北方市场。三种模式各具特色，在市场上并存，形成三方格局。它们受到不同养殖户的喜爱，尤其是龙头养殖已逐渐垄断了当地区域市场，显示出较强的市场占有率。但随着市场中不确定因素的增多，尤其是价格报价、饲料成本因素、传染病变量等以及不正当竞争手段。这使得备货龙首的日子越来越艰难，尤其是在资金的投入和回报方面。本文旨在面对这一现状。本文从领导和农户的不同角度分析了当前几种饲养模式的优缺点。从而找出较为先进的龙头放养模式

（分析了目前三种主要饲养模式的优缺点）1.养鸡市场以散户为主的养鸡模式

这种模式是最早的养殖模式。农民自行购买鸡苗、饲料、兽药，自行联系销售，是一种经营模式。这个这种模式最大的优点是自主性强。关键是进出境价格太难把握。这将增加水产养殖的风险。这种模式的操作难点是：

雏鸡质量难以选择和保证（

2）混合饲料市场的出现，增加了散养户的饲料质量控制风险和资金投入（

③ 缺乏稳定的技术支持。在实际养殖过程中，很多散养户没有按照兽医的指导全程用药。相反，一群鸡选择不同的药店，几个兽医指导他们，这导致了药物的重复和浪费4.疾病治疗的时机难以把握：任何疾病的发生发展都有规律可循。但散养户往往缺乏固定可靠的兽医人员跟踪，当养殖户发现疾病时，往往错过了治疗疾病的最佳时机，无法保证肉鸡的健康（

⑤ 报价的风险很大：农民很难销售产品，很难把握什么时候进什么时候出。市场变幻莫测。它使许多自由放养的农民严重伤脑筋

，尤其是新农民。该模型的操作难点是：

① 资金投入大，现金流转换周期长n：经销商用现金购买饲料和兽药（目前的兽药已经纳入无信用销售），然后在整个过程中以信用

销售给农民。一旦他们卖了鸡，他们就可以算账了。一旦遇到损失，就要延长饲料、兽药的退货时间，甚至出现死账问题。资金大、风险高

农民经营难：放养农民等于一块大蛋糕。那些卖材料和药品的人正在为之奋斗。由于没有自己的忠实客户群，分销商

每天都忙于寻找客户群。市场销售不稳定（

③ 这种病很难治好目前，这些药物是无效的：许多自由放养的农民将同时接受几位兽医的技术服务。兽医常说农民不知道该听谁的。结果，许多疾病错过了最佳治疗时机，治疗费用增加，治愈率风险增加。一旦待遇不理想或无法控制，经销商的资金和声誉就会受到影响。对这种模式的分析是机遇与风险并存（

2.承包养鸡

这种模式是近年来在东北、山东等以肉鸡养殖为主的省份出现的一种主要养鸡模式。这是一个一站式的提高养殖业龙头为养殖户提供鸡苗、饲料、兽药技术服务，并到市场上回收利用的模式，几乎所有的饲料、兽药都是赊销的。水龙头有很多种。少数几个一个月投入几万，更多的一个月投入30万或40万，大多数一个月投入10多万。通过近几年的市场化运作，主导的饲养模式在肉鸡行业发挥了重要作用。然而，随着市场竞争的加剧，无论是终端农户还是龙头企业，龙头养殖模式的市场运作都存在一定的困难。本系统的操作难点模式为：

① 这种模式对农民的好处远远大于坏处。在整个养殖过程中，养殖户只需投入场地

设备和养殖人员，就像你在为龙头养鸡一样。但同时也造成了很多农民过度依赖的心理。养殖利润的因素更多地依附于领头羊。这种模式的养殖户往往只要养鸡好，基本上都是有利可图的，但单品利润相对较小但稳定（

② 选择龙首有一些错误：不要把重点放在哪个龙首能给你带来好的条件上。相反，我们应该调查哪个龙头给了你好种子良好的材料和技术跟踪服务。一言以蔽之，谁的龙头能养好鸡，赚好钱，是个问题。这种领导方式的难点在于：

① 全过程投入资金过大，资金回笼周期长：对于龙头来说，最头疼的问题是饲料价格上涨。随着兽药成本的增加、运输和人员管理成本的增加、资金投入的增加，饲养肉鸡所需的饲料、鸡苗和兽药的投入资金需要由领导支付。即使市场好了，农民赚钱了，这些投资资金也只能收回肉仔鸡屠宰50天后翻烂。因此，现金流问题是最受关注的问题之一（

缺乏技术力量。不稳定性：目前对于放养龙头来说，其技术力量的强弱关系到放养鸡的整体质量

。它关系到龙头企业的整体库存量和市场信誉。同时，技术力量也是他们经营链条中最难控制的。目前，库存龙头企业的技术实力，一部分长期由合作厂商提供，一部分由自己雇佣。厂家的技术人员出现这样的问题，不是长久之计由于人员不稳定，用药多有利于厂家。然而，由于管理和思维上的失误，龙头企业聘用的技术人员往往不能充分发挥很多技术人员的作用，或者二者长期不能很好地配合，导致技术力量不稳定，缺乏积极性（

③ 激烈的市场竞争导致龙头企业对农户的激烈竞争。农户素质参差不齐，经营困难：当市场和个别龙头企业做市

时，笔者发现龙头企业之间对农户的竞争使笔者产生了养鸡的欲望。龙首不仅提前支付了资金但是一旦农民最终输钱了。最后，龙的头必须给农民一个象征性的点资本。我当时告诉龙头了。你为什么不自己养鸡呢？养殖是一个新兴的高风险行业。这样，所有的风险都嫁接到了投资风险高的龙头企业身上。龙头企业如何生存？因此，领导要有条件选择合适的农民与他合作。当你的养殖户赚钱时，你可以选择更多优秀的养殖户与你合作（

高风险：一旦养殖不成功，养殖户就会从领导那里找出原因。如果不是你的苗木的问题，或者是你的材料的问题或者你的药物问题。总之，每个环节都掌握在你手中，很少有人从自己的管理中发现问题。事实上，养殖成功的关键在于苗木、饲料、饲养管理、药物预防和保健等，这种模式的分析是，领导者的风险远远大于农民的风险。因此，如何解决养鸡的高风险问题，特别是资金回笼的现金流问题，是摆在领导面前亟待解决的问题。在北方市场，也有许多实力雄厚的知名股票公司它们有自己的饲料公司或与饲料公司联合的技术团队。养殖户需要向养殖公司缴纳一定的定金，然后公司会安排出苗、饲料和饲料专人负责技术跟踪。养殖户饲养的鸡符合公司标准，公司将回收。农民的利润将在规定的时间内支付给农民。这种模式最大的操作难点是养殖户的饲养管理水平和思想观念有限，养殖公司投入巨大，养殖场市场变化无常，养殖户往往一边赚钱一边养猪养殖企业亏损（

通过对以上几种养殖模式的分析，不难发现当前肉鸡养殖行业的关键点是：如何保证整个养殖过程中各个环节的技术指导和跟踪服务？如何解决存量龙头企业资金回流问题？如何实现龙头企业和农户的轻松操作，实现效益最大化？下面是我们在市场上搜集整理出的新的先进领先的进货模式。这一模式是河北省一个有实力的龙头农户探索和总结，在当地已有20多年的历史。而且每月的库存量已经超过了400000.保持了持续稳定的良性发展态势（

这种模式的运行也是为农户发放种苗、材料、药品、技术服务和肉鸡回收利用的一站式服务。但整个过程不再是赊账。农民得到的饲料和兽药价格已经不高了。综上所述，就是“一长两低一高”模式，即农民以现金购买低价饲料、低价兽药和低价炸鸡，带头人每500克用毛鸡要比市场价高出5分。这种模式的发展无疑是一个良性的方向。但在市场上操作起来肯定很困难。只要你是好人在寻找和团结适合你们市场这种模式发展的农民作为标杆，这种模式的农民一旦尝到甜头，就会在市场上起到示范作用。再过几年，你的模型将在当地很受欢迎。下面是对每个环节的主要分析（首先要讲的是，这种模式运行的重要前提是领导者必须有可靠稳定的技术力量

。没有这个技术支持，以后提到的环节都无法保证。我们已经多次谈到技术人员的重要性。这里我将不描述

。我只想谈谈这家领先的公司是如何管理技术人员的。作者建议认为龙头企业可以根据市场范围划分不同的技术人员市场服务区域，采取底薪加奖金的模式。工龄：技师工作时间越长，底薪就越高。留住优秀的技术人员很方便，奖金是以最终的养殖结果为依据，以最终的料肉比和销售率作为技术人员的奖金标准。这样不仅可以提高技师的责任心、积极性。留住优秀的技术人员，更重要的是，农民能养出好鸡。该龙头能保证稳定、优质的屠宰鸡保证（

2.养殖户购买的种鸡种苗质量好，但质量差在市场上低价带现的同时，养殖户可以在12天内保证鸡苗的质量

。一般来说，自来水厂提供的鸡苗在市场上必须是高质量的。优质低价要求领导者对鸡苗的盈利点有长远的眼光。大家都知道，鸡苗的质量是养殖成功的第一关键因素。但龙头企业如何获得优质鸡苗的培育权？在北方，我们都知道山东诸城的外贸鸡苗很好，但没有哪家龙头企业能在这里获得代理权。是d取决于贵公司的库存实力，如库存能力、财务实力、技术实力等因素。只有有了大量的养殖和良好的养鸡，才能吸引到孵化厂更多的技术和政策支持。对农民来说，如果他们想赚钱的话。我们不能在种苗上省钱。一定要买质量可靠的鸡苗（

3.第二低

第一低是市场上价格低廉、稳定可靠的饲料。这一模式为肉鸡养殖业创造了一个统一的饲料信用模式，也是这套运作模式的关键环节。表面上看，这也是割肉心痛的一部分龙的头。这就要求第一个条件

是农民必须有资本投资。众所周知，饲料费是养殖环节中最大的支出。随着饲料原料的不断增加，农民投入饲料的成本越来越大。如果农民用现金以出厂价购买饲料，以饲养1万只肉鸡为例，一只鸡每公斤饲料可节省20分钱，每只鸡可节省1元。一万只鸡一个周期就能省一万元饲料费。不仅如此，你买的是市场上稳定的低料肉比的饲料，是领导通过调查选定的。在水龙头的表面，你正在切t他吃肉。你在饲料中没有利润，但在当今商品和现金过剩的世界里，最重要的赚钱方法是在资金周转快的企业里赚钱。换言之，在同一个行业，如果你的资金周转比别人快，你会赚最多的钱。在这里，你的饲料销售量越大，你的政策和支持就越优惠，你的退货政策也就越宽。这就是所谓的薄利多销。你转身越快，赚的钱就越多。过去利润很高，但最后利润却很低。第二低的是农民用现金在市场上购买同类产品的价廉物美的兽药。与养殖规模逐步扩大，不少养殖户开始采取零售联合直接向厂家采购药品的方式，以节约药品成本。这也是兽药市场规模化养殖的必然趋势。但药品不同于普通商品。必须在兽医技术人员的指导下使用，才能充分发挥正常的效果。生产厂家对农民最缺乏的是技术指导。因此，作为领头羊，也可以利用自己的技术优势，让农民买到价廉物美的兽药。这样，领导者不仅可以占有更多的关键客户资源，而且可以大大提高了兽药市场的销售量。同样，连锁反应将吸引更多的支持，从兽药制造商的销售政策和技术管理。总之，在这个快鱼吃慢鱼的时代，你必须努力工作，做点什么来改变资金周转率（

4.一高一低：当龙头从养殖户手中回收家禽时，每500克随时会比市场价格高出5分钱。我不明白这里有多少水龙头。最初几个曾经有利可图的环节，现在却以低价出售。回收的最后一个环节是否高于市场价？在鸡、饲料、兽药的养殖户面前，双方都在退却，养殖户带着现金业务。我们得到的是相对低投入、高产出、低价格的龙头企业，相对较低的利润。最终获得高回报。因此，当你跟随你的饲养者轻松赚钱时，你的客户群将非常广泛和忠诚，你将得到当地强大屠宰场冷藏库的支持。贵公司优质稳定的大量肉鸡资源，将消除屠宰场因市场形势而产生的后顾之忧。屠宰场会给你一个高于市场价的长期收购政策。你的农民可以得到相对较高的市场价格。综上所述，整个模式是农民以现金购买获得较高的利润，并处于主导地位公司低价出售以获得长期稳定并赚更多的钱（

最后，让我们一起算账。以每只鸡为例：

节材：每只鸡5公斤。这种型号每500克材料可节省10美分，每只鸡可节省1元　(2） 节约兽药：按市场上每只鸡平均药费1.5元计算，这种模式每只鸡（

高价出售可节约0.2-0.3元：农民每500克可比别人多卖5分钱。按平均每只鸡2.75克计算。每只鸡比同类多卖0.27元。这样，养殖户就可以看到以下利润：饲料1元+兽药0.2元以上。3元+卖0.27+鸡苗1.5元。龙头养殖取得的利润是长期稳定的。他们对饲料、兽药、孵化场、屠宰场实行了比较高的营销政策和多方面的支持，实现了无信用多赚钱、零风险的新模式。

本文由（养殖信息网）栏目整理发布：http://www.yangzhixinxi.com     养殖网     养殖项目